“Wer den Hafen nicht kennt, für den ist kein Wind günstig” (Seneca) 
Der Nutzen regelmäßiger „Auszeitgespräche“ zwischen Führenden und Mitarbeitern:
- Orientierung und Klarheit, wohin soll es im nächsten Jahr gehen und an welchen Zielen zu arbeiten ist
- Das Mitarbeiterorientierungsgespräch kann ein „Frühwarnsystem“ sein, um den „Sand im Getriebe“ des Arbeitsalltages von Zeit zu Zeit „herauszuwaschen“ (wirkt auch präventiv).
- Wechselseitiges Feedback – Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild und Klärung der gegenseitigen Erwartungen an die Zusammenarbeit
Seminar Termine “MOG souverän führen ” auf Anfrage
