Archiv der Kategorie: Aktuelle Termine

Self-leadership für neue Führungskräfte Training 24.9.26 in Wien

Self-leadership – self-coaching für neue Führungskräfte

Bewusste Selbstführung bedeutet, den Umgang mit Unsicherheit in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, das Entwickeln einer flexiblen Denkweise (Perspektivenwechsel), Resilienzkompetenz, ein achtsamer Umgang mit sich selbst und Burn Out Anzeichen bewusst wahrzunehmen und die Bewältigung von stresserzeugenden Emotionen.

Dies alles stellt für viele eine Herausforderung im ersten Führungsjahr dar.
Self-leadership heißt an der persönlichen Entwicklung bewusst zu arbeiten, die Förderung der Überzeugung, dass Herausforderungen als Führungskraft aus eigener Kraft mit seinem Team zu meistern sind (Selbstwirksamkeitserleben).

Ziele und Trainingsinhalte
Der ganzheitliche, systemische Self-coaching Ansatz fokussiert auf Achtsamkeit, körperliche/psychische Gesundheit, emotionale Intelligenz (self-reflection) und Entwicklung der beruflichen Rolle – neu in der Führung.

Persönliche Stärken/Schwächen/Risken/Chancen identifizieren und daran arbeiten – Self-Development Cycle
Stärkende und einschränkende Glaubenssätze/Werte bewusst werden (Self-awareness)
Resilienz entwickeln – Circle of influence/Circle of concern
Systemisch-konstruktivistisches Denken/Perspektivenwechsel
Stresssymptome bewusst werden und präventive Musterunterbrechungen erlernen (Neurotechniken/Hypnosystemische Übungen)
Rollenwechsel/Rollenklarheit/wechselseitige Erwartungen vertiefen
Persönliche Entwicklungsziele formulieren und Konkrete „Marker“ zur nachhaltigen Umsetzung erarbeiten

In diesem Training werden die Elemente systemischer Selbstcoaching-Konzepte für Führungsarbeit skizziert und anhand kurzer Theorieinputs, praktischer Übungen, Tipps, Zielformulierungen für die professionelle Anwendung als Führungskraft in die Praxis transferiert.
Das Ziel darüber hinaus ist es, sich selbst „bewusst“ zu werden, wie ich als Mensch und in der Führungsrolle „ticke“, worin daraus auch mögliche persönliche Risiken in der Führungsarbeit liegen und wie ich als Führungskraft daran arbeiten kann

Zielgruppe: Neue Führungskräfte, Stellvertretungen, Projektleitungen, Interne BeraterInnen Setting/Ort: 1 Tag 24.9.2026 9.00 h -16.00 h, Wien (Ort wird bekanntgegeben) oder inhouse nach Absprache.

Trainerin/Coach: DI Gabriele Höller
Kosten: € 700,–/exkl. MWSt.
Anmeldung organisationsentwicklung@gabriele-hoeller.at

Einzelcoachings im Anschluss buchbar.
Ich freue mich auf Rückmeldungen
Trainingsbeschreibung_Self-leadership – Self-coaching für neue Führungskräfte

Transformational Leadership Training 18.6.2026 in Wien

Führung durch Sicherheit in einer unsicheren Welt
Trainingsbeschreibung_Transformational Leadership – Führung durch Sicherheit

In unserer unberechenbarer gewordenen Welt, in der Organisationen gefordert sind flexibler, vernetzter und innovationsfreudiger zu agieren, brauchen wir Führungskräfte die ein Gefühl von Sicherheit vermitteln, um MitarbeiterInnen auf gemeinsame Ziele ausrichten zu können.

Trainingsziele:
Wenn Transformation in einer Organisation gut gelingen soll, ist es von wesentlicher Bedeutung, dass folgende zukunftsfähige Führungsaufgaben zu vertiefen sind:

Sicherheit durch Leadership – Sinnorientierung – Inspiration
Prozessorientierung – Klare Ausrichtung in Rollen/Strukturen
Sicherheit in der Beziehung zwischen MitarbeiterIn und Führungskraft – Coaching Kompetenz, nur wenn wir – oder genauer gesagt unser Nervensystem sich sicher genug fühlt, können wir kraftvoll in soziale Interaktion treten – ein Gefühl von Sicherheit ist entscheidend zur motivierten Leistungserbringung
Eingebunden sein in die Transformation von Organisationen, Mitgestaltung (Selbstwirksamkeitserleben) erzeugt Energie –
Schlüsselfrage im Team „Wie kommen wir dort hin?“In diesem Training werden die Elemente systemischer Konzepte und Loop Approach (Theorie, Haltung, Technik) für Führungsarbeit skizziert und anhand praktischer Übungen die „Coaching-Haltung“ für die professionelle Anwendung als Teil der agilen Führungsarbeit trainiert.
Das Ziel darüber hinaus ist es, die Kompetenzen der MitarbeiterInnen für Lösungsfindungen zu stärken, Teams befähigen selbstorganisiert bestmögliche Lösungen zu finden; Eigenverantwortung und das Vertrauen zwischen MAInnen und Führungskraft zu vertiefen

Trainingsinhalte:

Elemente systemischer Organisationskonzepte + Mindset Loop Approach
Grundlagen lösungs- und zielorientierter Coachings – Systemische Gesprächsführung – MAInnen zur Eigenverantwortung entwickeln
Meine Haltung als systemischer Coach/Führungskraft
Achtsame Kommunikation, zugewandte Aufmerksamkeit sowie absichtsloses, annehmendes Zuhören
Agile ziel- und lösungsorientierte Interventionsinstrumente
Fallarbeit/ Übungen/Reflexion

Zielgruppe: Führungskräfte, Stellvertretungen, Projektleitungen, Interne BeraterInnen
Setting/Ort: 1 Tag 18.6.2026 von 9.00 h -16.00 h, Wien (Ort wird bekanntgegeben) oder inhouse nach Vereinbarung
Trainerin/Coach: DI Gabriele Höller
Kosten: € 675,–/exkl. MWSt. pro TeilnehmerIn
Anmeldung organisationsentwicklung@gabriele-hoeller.at

Seminar „Mitarbeiterorientierungsgespräche souverän führen“

„Wer den Hafen nicht kennt, für den ist kein Wind günstig“ (Seneca)

Der Nutzen regelmäßiger „Auszeitgespräche“ zwischen Führenden und Mitarbeitern:

Orientierung und Klarheit, wohin soll es im nächsten Jahr gehen und an welchen Zielen zu arbeiten ist
Das Mitarbeiterorientierungsgespräch kann ein „Frühwarnsystem“ sein, um den „Sand im Getriebe“ des Arbeitsalltages von Zeit zu Zeit „herauszuwaschen“ (wirkt auch präventiv).
Wechselseitiges Feedback – Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild und Klärung der gegenseitigen Erwartungen an die Zusammenarbeit

Seminar Termine „MOG souverän führen “ auf Anfrage

„Führung kompakt aufgestellt“ Aufstellungsforum

Bilder und Impulse aus einer Organisationsaufstellung wirksam umsetzen

Wie mit keiner anderen Methode können mit Organisationsaufstellungen komplexe Führungsthemen dargestellt, Strukturen und Dynamiken in Unternehmen aufgezeigt und neue Sichtweisen gewonnen werden.

Terminvereinbarungen für ein Aufstellungsforum nach Bedarf direkt mit DI Gabriele Höller (Systemische Beraterin) und Eelco de Geus (Aufstellungsleiter) Nähere Informationen finden Sie hier Programm:

Führung kompakt aufgestellt – Bilder und Impulse aus Organisationsaufstellungen wirksam umsetzen
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