Management- und Führungskräfte-Lehrgänge
Führen aus ganzheitlicher Sicht
Management Lehrgang Akademie Wien
Diversity & Teams – Vielfalt gekonnt managen
Vielerlei Sicht sozial kompetent und teamfähig interagiern
Führungskräftelehrgang START/PLUS Wiener Stadtwerke Holding
Sich selbst führen + Modul Leadership festigen
Führungskräftelehrgang AMS Österreich
Der Produktionsleiter als Führungskraft
Lehrgang für Betriebs- und ProduktionsleiterInnen, OEPWZ
Kurzlehrgang, Fragetechniken in der Beratung, die Coaching-Haltung als BeraterIn
BeraterInnenlehrgang für soziale Themen, Wiener Stadtwerke Holding
Landkarten, Kompetenz und Ziele – systemische Werkstatt
Systemischer Lehrgang zur Stärkung der Sozial- und Wirtschaftskompetenz für Spezialisten (SPID – Special Performance Improvement & Development) , Wr. Stadtwerke Holding
Personalentwicklungsprozesse initiieren“ + PE-Projektcoaching
Lehrgang Personalentwicklung der Magistratsdirektion Wien/Verwaltungsakademie
Führen mit Zielen“, Führungsaufgaben/Instrumente
Managementlehrgang/Führungskräfteausbildung der AUVA
Selbstreflexion als Führungskraft/Führen der eigenen Person – Selbstkompetenz
Speziallehrgang Führungskräftetraining/Führungskompetenz der NPO-Akademie und Führungskräftenachwuchslehrgang Verwaltungakademie Magistrate
Systemische Coaching Ausbildung
Coaching-Ausbildnerin im Rahmen des Lehrganges COMET- Coaching – Mediation – Teamentwicklung für Lehrerteams aus Berufsbildenden Schulen, Pädagogische Hochschule Wien
Kleingruppen-Coaching und Gruppencoaching für Führungskräfte –
Bundeskanzleramt – Verwaltungsakademie des Bundes und Verwaltungsakademie Magistrat
Komplexe Verhandlungen
MSc-Hochschullehrgang „Kommunikation und Management“ IJZ an der Donau Universität Krems
Laufende Seminare
SE_Die Coaching-Haltung als agile Führungskompetenz
Trainingsbeschreibung Rollenkompetenz als Stellvertreterin und Stellvertreter
SE-Beschreibung Kollegiale Fallberatung – Wissen teilen
SE Führen in Krisen – Resilienz entwickeln
SE Diversity & Teams – Vielfalt in Teams gekonnt managen
Seminarbeschreibung Vielerlei Sicht – sozial kompetent und teamfähig interagieren
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
SE Die neue Rolle als Führungskraft
Führung kompakt aufgestellt – Bilder und Impulse aus Organisationsaufstellungen wirksam umsetzen
Gesund führen: Selbstkompetenz wieder erlangen
Lehrlinge führen und leiten
Führen von Jugendlichen eine besondere Herausforderung
Presseartikel
Neue Lernkonzepte für Lehrlinge
Systemische Beratungskompetenz
Die Coaching-Haltung als Führungskraft
Coaching in Bewegung
(Kombination der Methoden Coaching und Bewegungsanalyse)
Konfliktbewältigung in der Führungsarbeit und im Umgang mit Kunden
Managementaufgabe: Teams bei Veränderungen managen
Die Kunst des Umganges mit den eigenen (Zeit). Ressourcen – Selbstmanagement